
高效人士四小时熟睡法.pdf(107页)
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1、高 效 人 士 四 小 时 熟 睡 法(松 本 幸 夫)(精 制版)前 言话说在 中国春秋时 期的越国,有 一位绝世美 女名叫西施,不过西施患有心口痛的毛病,每次犯病她都手捂胸口、双眉紧 皱,流露出一 种娇媚柔弱的 表情,因而使 她显得更加美丽动人。同村还 住着一位丑 女,名叫东施。有一天,她看到西施捂着 胸口、皱着双 眉的样子博得 众人的青睐,因此,她回去以 后,也学着西 施的样子,手 捂胸口、紧皱 眉头,在村里走 来走去。哪知 这位丑女矫揉 造作的表情和 动作使她的样子更加难看了。这个故 事就是成语“东施效 颦”的由来。东施只知 道西施皱 眉的样子很美,却不知道她 为什么美,而 去简单模仿
2、她的样子,结果落得被人讥笑的下场。时下,短睡法在日 本颇为流行,但我觉得用“东施效颦”这个成语来形容很多盲目模仿短睡法的入非常合适。“据说拿破 仑每天只睡 3 小时”、“听说部长 为了参加司法考试,每天早晨 4 点起床学 习”很多朋友 就是受到这些“道听途 说”的“事迹”的鼓舞,也学着别人 的样子缩短 睡眠时间。结 果,不少人把 自己弄得疲惫 不堪,白天无精 打采、昏昏欲 睡,不要说谈 工作效率,就 连身体也要被搞垮了。“拿破仑”或“部长”不需要 太长的睡眠,其中自然有他们 独特的短睡技 巧。如果不了 解其中的诀窍,只是一味地模 仿人家缩短睡 眠时间的话,那和效颦的东 施有什么区别?被别人讥笑
3、还 是小事,最主 要的是盲目模 仿根本就无法获得短睡法的效果。每年,我要举 办大约 1 0 0 场有关“时间管理”的专题讲座,为朋友们介绍 高效利用时间 的窍门以及实 践方法。自己的 创意再加上朋 友们的反馈意 见,我逐渐总 结出一套高效的时间管理方法。但是,从工作间隙、早晨时间、通勤时间的 有效活用法到工 作的合理规划 法,我尝试了 所有的时间利 用方法。结 果,还 是 有 很 多 朋 友 向 我 咨 询:“还 能 再 挤 出 点 时 间 来吗?”看来,想要在激烈 的竞争中处于 领先地位,只有想办法从睡 眠中挤时间了。换句话说,短时间睡眠是 时间管理的终极方法。不过,想和睡眠“争夺”时间,可
4、是充满了 风险的,必须掌握正确的短睡法,否则的话只能适得其反。对于从 睡眠中挤时 间的方法,很 多朋友心存 疑虑,担心“睡不好觉,工作效率肯 定低”、“睡眠不足,头脑会变迟钝”但是,根据我的经验,实践了正确 短唾法后,朋友们的顾虑会完全打消。他们反倒认为“每天睡得太多,会造成工作效率低下,头脑迟钝”。我认为,人每天 8 小时的睡眠中有 8 0%都是浪费了的。但这 并不是说,一天只 睡 8 小时 的 2 0%,即 一个半小 时就可以了。我的意思在 于强调睡眠质 量的重要性,以及提高睡眠质量需要一定的技巧。如果您 掌握了在短 时间内进行高 质量睡眠的 技巧,那么,您 的生活将发生 翻天覆地的变 化
5、。从起床开 始,头脑就可以 全速运转;巧 思、创意不断 涌现;身体变 得轻松;工作起来不知疲倦掌握了正确的短睡法,不仅能帮您在事业上取得成功,还能使 您的人生变得 充实,充满勇 往直前的勇气 和永不枯竭的精力!“时间就是金钱”过于片面,“时间就是人生”才是正确的认识!人生只 有一次,它 是如此宝贵!为了度过一 个充实、精彩的人生,我建议每一位朋友都来学习正确的短睡法。想为人 生翻开崭新 的篇章,要靠 大家自身的 努力,这本书只 是一把钥匙,无限的时间就 像一座宝库,等待您用这把钥匙去开启!松本幸夫第 一 章 短 睡 与 脑“大家 都短 睡,所 以我 也”首先 要和 这种模 仿心 理说再 见每年
6、我要举办 2 0 0 场左右的主题演讲会,其中的一半,大约 1 0 0 场是以“时间管理”或“工作方法”为主题。一提到“时间管理”,可能大家马上就会联想到“利用间隙时间”、“按照优先 顺序安排工作”等技巧。但我要教给大 家的时间管理方法绝不仅限于这些技巧。时间意识。目标意识。我要告 诉大家,任 何时间管理的 技巧,都必 须基于上述两种 基本意识,如 果缺乏这两种 意识,那么再 高明的技巧都将流于形式。经过长年的时间管理研究,我发现了两个有趣的现象。1 睡 眠时 间在缩 短1 5 年来,我对参与我演讲会的听众进行过一些调查,其中一个问题就是:“您每天的睡眠时间大约是几小时?”1 5 年 前,不
7、管 是 哪 个 行 业 的 从 业 人 员,有 1/3 的 人 回 答:“每天必须睡够 8 时。”比如,每场演讲会的听众有 3 0 人,那么其中至少 1 0 个人每天会睡 8 小时。现在看来,那时候还真是一个“悠闲”的时代啊!随 后,人 们 的 睡 眠 时 间 在 逐 年 递 减。5 年 前,我 所 调查的人中,每天睡眠达到 8 小时的人已经“绝迹”。睡眠时间 6.5 7 小时的人数骤然增加,人们的平均睡眠时间只有不到 7.5 小时。现如今,人们的平均睡眠时间已经缩短到 6 小时左右。而在每场 演讲会的调查中,我都能遇到睡眠 时间只有 3 小时的极端案例。“晚上只睡 3 小时,白 天不困倦吗?
8、”听我问到 这样的问题,不少人回答:“没关系,周末可以补觉。”姑且不 论他们在周 末能否真正“补觉”以及他 们是否掌握正 确的“补觉”方法,总之,通过演 讲会的调查,我发现商务人士的睡眠时间在不断减少。顺便强调一点,我所推荐的短睡时间为“4 小时”!2 浪 费的 时间没 有改 变在研究时间管理之前,我先建议大家进行“时间研究”,即分析 自己使用时间 的方法。睡眠、就餐、运动、自我启发、与 家人谈话 分别都 要花费多少时 间。只有了解 了自己对时间的使用方法之后,才能对其加以正确地管理。通过对时间研究,我又有两个重大发现:对于必须做的事情,人们总是分配不到足够的时间。对于可以不做的事情,倒是花费
9、了大量的时间。前段时间,有个刚进公司的新职员说:“我的目标是努力学习,掌握公司产 品的相关知识。同时还要锻 炼口才,提高自己的推销能力。”等他说完,我就请他对自己的时间使用情 况作一个详细 的分析。不分 析不要紧,这 一分析,连他自 己都大吃一惊。结果发现,他用在“掌握公 司产品的相关知识”和“锻炼口才”的时间几乎为零,也就是说,“必须做的事情”根本没花时间去做。同时,这位新职员 通过对时间研 究,还注意 到“对于可以不 做的事情”他倒是 花了不少时间。例如,每天 晚饭后,他至少要玩两个小时的电脑游戏。为什 么拿 破仑可 以,而我却 不行各种调 查数据显示,日本首都圈 商务人士的 睡眠时间正在
10、急 剧缩减。经理 级别的中层管 理干部以及业 务骨干每天的平均睡眠时间还不到 6 小时。日常 时间 的平均 分配2 0 0 0 年 1 9 9 0 年 1 9 8 0 年睡 眠 时 间 6 小 时 0 8 分 6 小 时 2 6 分 7 小 时 0 1 分用 餐 时 间 1 小 时 2 5 分 1 小 时 2 2 分 1 小 时 2 4 分整 理 仪 容 时 间 2 6 分 1 4 分 1 3 分通 勤 时 间(往返)2 小 时 0 3 分 1 小 时 5 6 分 1 小 时 4 3 分工 作 时 间 9 小 时 3 0 分 9 小 时 1 3 分 8 小 时 3 6 分其 他 时 间 4 小
11、 时 2 8 分 4 小 时 4 9 分 5 小 时 0 3 分根据西铁城公司各年对首都圈男性商务人士进行的调查日常 睡眠 时间(单位:%)1 9 9 9年1 9 7 4年5 小 时 以 下 2 2.8 4.1 66 小 时 5 0.2 2 8.37 小 时 1 9.3 4 4.78 小 时 7.1 2 0.19 小 时 0.3 2.81 0 小 时 以上0.3 0未 回 答 0 0合 计 1 0 0 1 0 0根据西铁城公司各年对首都圈男女商务人士进行的调查也就是说,“每天的睡眠时间只需 5 个多小时”已经渐渐成为 商务人士的一 个习惯。而现 在大部分人的 平均睡眠时间为 6 个多小时,对于
12、商务人士 来说,如何在此基 础上削减 1 小时的睡 眠时间,又能确 保工作效率、保持 身体健康,已成为问题的关键。我们先 来了解一下 有关睡眠的知 识,我们的 睡眠分为两种,一种叫做非快速眼动睡眠(N o n R a p i d E y e M o v e m e n t,也叫 N R E M 睡眠、正相睡眠、慢波睡眠);另一种叫做快速眼动睡眠(R a p i d E y e M o v e m e n t,也叫 R E M 睡眠、异相睡眠)。健 康 的 人 入 睡 后 先 进 入 非 快 速 眼 动 睡 眠,持 续 9 0 1 2 0 分钟后转入快速眼动睡眠,快速眼动睡眠持续 2 0 3 0
13、分钟后 再次进入非快 速眼动睡眠,如此循环往复。一次非快速眼动睡眠加快速眼动睡眠称为一个睡眠周期。根据我 的经验,对 于忙碌的现代 人而言,一 个睡眠周期平均只有 9 0 分钟。当一个 睡眠周期基 本结束时,即 非快速眼动 睡眠已经结束,正处于快速眼 动睡眠期,如 果将人唤醒的 话,则意识清楚,无倦怠感。而在非快速眼动睡眠状态下醒来的话,则会感到困倦,即没睡醒的感觉。现 代 人 一 夜 的 睡 眠,基 本 上 要 经 历 4 个 睡 眠 周 期(6小时),能达到 5 个睡眠周期(7.5 小时)的人为数甚少。按理来说,如果减少一 个睡眠周期,即 完成 3 个睡眠周 期,从 时 间 上 说 大 约
14、 4.5 小 时 的 睡 眠,也 可 以 让 人 获 得熟睡的 感觉,达到休 息、放松的目 的。考虑到各 人差异的因素,我们把短睡的目标设定为 4。5 个小时。最终极的 方法,只进行 两个周期的睡眠,即 3 小时,应该也 可以实现健康、舒适的睡眠。拿破仑就为 我们亲身实践了这 种短睡法,他每 天只睡 3 小时左右,精力却 异常充沛。当然,如果白 天能小憩一会 儿或打会儿盹 等补充睡眠,效果会更好。但是,我们并不是 为了短睡而缩 短睡眠时间。必须首先弄清 楚为什么要短 睡?自己的目 标是什么?短 睡能给我们带来 什么样的成果?只有在明确 这些基本前提 的基础之上,才能发挥出短睡的巨大威力!您的
15、睡眠 是“黄金”还是“铁锈”我要教 给大家的短 睡法,既是保 健养生的方 法,也是管理时 间的手段。既 然这样,就不 得不提到一个 概念“黄金时间”。所谓黄金时间,是指头脑最清醒、工作效率最高的时间段。根据人的生理规律,大多数人的黄金时间出现在上午,大约维 持两小时。但 是,在公司或 单位中,个人 的黄金时间并不 一定是公司或 单位工作最紧 张的时候。例 如,下午有两小 时本该是人体 的副黄金时间,但很多上司 或领导在下午都只安排一些无关紧要的杂事给员工做。于是,我把黄金时间的发展进化过程分为 3 个阶段:1 上 午的 黄金时 间把上午 头脑最清醒 的时间作为黄 金时间,把 重要性最高的工作放
16、在这一时段做是“上策”。但是,很多公司上午时间多 半被会议或接 待访客占满了,让我们的“上策”根本无法实施。2 下 午的 副 黄金 时间如果上 午不行,就 利用下午的副 黄金时间做 重要的工作,可算 是“中策”。不过,同样面临“1”问题,即 好的时间段都被杂事挤占,就连“中策”也难以实施。3 自 创黄金 时间既然生 理上的黄金 时间都不能得 到最好的利 用,那我们就“不要过分依赖生理上的黄金时间”。不如培养自己的精神集中力,随时随地都能创造自己的黄金时间。上述思 维方式,也 可以应用到睡 眠问题中来。在我们的整个睡眠过程中,也有一个“高质量”的黄金睡眠时间。如果在 这个时段内能 够保证熟睡的
17、话,那么即使 整体睡眠时间不长,也可以达到放松身心的作用。第一 步:睡眠质 量最高的黄 金时间段在凌 晨一两点之 前,能在此之前 入睡当然最好,但也有不少 朋友因为工作 或学习的关系,此时还在挑灯夜战。第二 步:“黎明前 的黑暗”是副黄 金睡眠时间。相信在这个 时间段里,大部分人都 已经人睡,也 就是说,副黄 金睡眠时间是相 对比较容易保 证的,但这段 时间的睡眠质 量赶不上黄金睡眠时间。第三 步:不管什 么时间段,都可以当做黄 金睡眠时间,即随时可以熟睡,包括对白天打盹和小睡的终极活用。以前,也许“明明睡了 7 小时,可状态还是不好”,现在,“虽然只睡 了 5 小时,头 脑却非常灵活”。睡眠
18、的好 坏不取决 于时间的长短,而是由“睡眠质 量”决定的。提高睡眠质 量的方法之一 就是掌握好睡 眠节奏,保证 黄金时间段的睡眠。实现“睡醒 即清 醒”的方 法不依赖 生理上的黄 金时间,能够 随时随地创 造黄金时间固然 重要,但完全 忽视生理上的 黄金时间也不 是明智之举。每个人 的生理黄金 时间会因生活 方式、生物 钟规律、荷尔蒙 分泌水平、自 律神经的状态、体温周期等 因素的不同而存 在差异,但有 一点是所有人 共通的,那就 是“想睡醒后马上进入黄金时间是非常困难的”。从起床到进入黄金时间,需要 3 4 小时的“预热”时间。如果您属 于睡眠时间较 短的类型,比如,早上 4 点起床,那 么
19、,到 上 班 时 间(大 多 数 公 司 为 上 午 9 点)还 有 5小时,也就是说,等 您到公司后,大脑已经进入 黄金时间了。这 样,就有可能 把一天中最重 要的工作赶在 上午的黄金时间结束之前完成。反之,如 果 9 点上班睡 到 8 点,然后 匆匆忙忙赶到公司,当黄金时间来了的时候,您会发现“嗯?该吃午饭了”,黄金时间就这样荒废过去了。再者,早 上 4 点起床的 人和 8 点起床的 人相比,早上就多出了 4 小时的时间。早晨 4 小时的时间 有多么宝贵,相信那 些经常睡懒觉 偶尔早起一下 的朋友最深有 体会了,早起几小时,能让人感觉一下子多出来很多时间。顺便说一句,短睡类型的人有以下 3
20、 个优势:可以充分利用生理上的黄金时间。物理上的时间也比别人多。还可以自己创造黄金时间。时 下,R O I(R e t u r n O n I n v e s t m e n t,投 资 回 报 率)是评价企业好坏的一个重要指标,R O I 越高说明企业越优秀。人也是 一样,投入 相同的时间,看谁得到的 多。当然效率高,回报率也就高。所以,通过短睡法创造黄金时间,让您的效率更高、回报率更高。“一边 睡觉 一边创 造时 间”的技 巧我除了研究时间管理和工作技巧之外,还从事记忆法、速读法、瑜伽等能力(脑力)开发 方面的研究、讲学,另外,还为人力资源培训提供咨询。这 2 0 年来,听我演讲或接受指导
21、的人超过 1 5 万,粗略地计算一下,我平均每天要接待 2 0 名在职的商务人士。不谦虚地讲,本人也算“阅人无数”。在我这个“经验丰富”的讲师看来,被称为“有能力”的商务 人士中,没有 一个是懒懒散 散或爱睡懒觉 的人。有能力的人,无一例外,都属于短睡类型。当然,在科学家和 艺术家的行列 里,也许有 例外。例如,著 名物理学家爱 因斯坦就是一 个例外,据说 他每天要睡够 1 0 小时,否则总感觉头脑无法正常运转。不过,至少在商务 人士的圈子里,短睡已经 成为一个习惯。掌握了短睡法 的技巧,无疑 是他们决胜商 场的强大武器之一。善于利用时间。善于创造时间。上述两点是有能力的商务人士所必备的素质。
22、现在,关于提高工 作效率的研究 已经达到了 极限,不管再创 造出什么样的 技巧,工作效 率已经不可能 再有大幅度 的 提 高。就 像 1 0 0 米 赛 跑 一 样,9 秒 钟 多 已 是 人 类 的 极限,想要 跑进 8 秒钟大关,从物理上讲是 不现实的。每次刷 新 纪 录,提 高 的 成 绩 无 非 是 0.0 0 1 秒 左 右,想 要 一 下 子提高一秒钟,简直是天方夜谭。您在工 作中是否也 遇到了类似的 局面,工作 效率已经提高到 了极限,即使 把工作时间表 排满、即使有 人帮忙、即使加 班到深夜、即 使巧干、实干 加埋头苦干,屁股后面总是有一堆工作在追赶自己。如果是 这样的话,恐怕
23、只有一种 方法可以挽 救您了,那就是 缩短睡眠,创 造可用时间。短睡法可谓是 时间管理的终极手段,也是每个商务人士的必备技巧。创造 属于 自己的“不败 理论”不过,缺乏科学指 导一味地缩短 睡眠,不仅 不能“打败”堆积如 山的工作,还 会把身体拖垮。因此,首先 请大家摆正 对“短睡法”的态度。短睡法不仅 是创造时间的 手段,也是开发能力、保健养生的方法。在学习、实践短睡 法的过程中,人的能力可 以得到提高。在我看来,短睡法的主要目的是“能力开发”,而工作成果只 是其“副产品”之一。虽说短睡法是 非常强大的时间活用术,但我们也不能拘泥于此。“人活于世,就要有所作为。”这是我的座右铭。想要有 所作
24、为,整 天睡大觉是不 行的。把握 好清醒的时间是成败的关键。在您的 身边肯定有 不少让您感觉“怎么都 无法战胜”的上司、前辈和对手,其实,“对付”他们要有必胜的方法,那就是 趁他们睡觉的 时候,创造出 惊人的战果来。只有当他们清 醒、活动的时 候才会对我们 造成威胁,而 当他们睡觉的时 候,是不可能 创造出任何成 果的,因此对 我们也完全没有 威胁。趁他们 睡觉的时候,我们工作,不 管取得多么小的成果,都是我们胜出。换句话 说,短睡法 就是利用别人 睡觉的时间 制造差距的不败之法。不管对手多么强大、多么有能力,今后您都不必畏惧,只要掌握了短睡法,终将打败他们!如果我 们再把视角 放高一点,短
25、睡法除了能 帮助我们在工作 中取得成功之 外,还能让我 们在工作与生 活之间找到平衡点。工作与 生活的平衡 点?怎么理解?这就要从 我经常提到的一个问题开始讲起,“如果您每天清晨 3、4 点钟起床,那么起床后做点什么呢?”大目 标是 支撑短 睡眠 的第一 要素我在时间管理的研讨会上经常会问大家这样一个问题:“如果您 掌握了时间 管理的技巧,每天多出一 两个小时自由时间的话,您会用多出来的时间做些什么呢?”很多听众异口同声地回答:“拿来做其他工作。”“拿来做 其他工作的 话,您就没有 自由时间了。然后怎么办呢?”“进一步提高效率,再挤出时间来。”“再挤出时间用来做什么呢?”“再做另外的工作”这样
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